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朱宜存对上海电气客人表示热烈欢迎,集团公司领导代表集团公司党委对巡察整改工作提出了具体要求

十一月 27th, 2019  |  澳门新萄京赌场网址

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根据集团公司党委统一部署,2019年3月1日至12日,由集团公司领导带队分别到各二级单位反馈了集团公司党委第二轮巡察意见。各二级单位领导班子成员、中层管理人员参加了巡察意见反馈会。
集团公司巡察组分别通报了各被巡察单位的有关情况,客观评价了有关工作开展情况,指出了在落实“两个责任”、选人用人、经营管理、制度执行等方面存在的主要问题,提出整改意见和建议。
集团公司领导代表集团公司党委对巡察整改工作提出了具体要求。希望被巡察单位上下提高认识,把思想和行动统一到集团公司党委的整改部署要求上来,以最坚决的态度、最有力的措施、最严格的标准,全力以赴抓好巡察整改工作,确保反馈问题真改实改、全面改彻底改。一是提高政治站位,增强抓好巡察整改的责任感和使命感。要把巡察整改作为本单位落实管党治党要求的实际行动、贯彻集团公司决策部署的重要保障、净化优化政治生态的有效抓手,推动整改工作有力有序有效。二是正视存在问题,做好巡察整改“后半篇文章”。要以刀刃向内的勇气和自我革命的决心,坚决全面彻底抓好巡察整改工作,深刻剖析问题根源,拿出务实管用的举措,确保巡察成果“颗粒归仓”,并以永远在路上的执着,巩固和固化整改成果。三是强化组织领导,交出实实在在的巡察整改答卷。要明确责任统筹改、把握关键有序改、严格机制彻底改、抓好结合全面改,真认账、真反思、真整改、真负责,以整改新成效推动企业发展再上新台阶。
被巡察单位党组织书记分别作表态发言,表示对反馈的问题照单全收,将立即行动起来,以鲜明的态度,坚定的决心,务实的作风,全力推进整改工作,为集团公司高质量发展提供坚强保证。

1月31日上午,集团公司总经理、党委副书记朱宜存在能源大厦会见上海电气集团副总裁吕亚臣,并出席双方战略合作协议签约仪式。集团公司副总经理、总工程师刘亚成与上海电气电站集团副总裁李会军等参加签约。
会谈中,朱宜存对上海电气客人表示热烈欢迎,并着重介绍了皖能集团近年来各业务板块的发展情况。他表示,此次双方签约实现了从谋划合作到具体行动的重大转变,希望双方借此契机,在巩固既往合作的基础上进一步拓展合作,实现双方优势互补、互利互惠、长远发展。
吕亚臣对皖能集团给予上海电气业务上的支持与信任表示感谢,重点交流了拓展业务市场及下一步转型发展的思路。他表示,上海电气将积极发挥工业装备方面优势,为客户提供最优质服务,实现双方在深度合作中的携手共进与合作共赢。
刘亚成与李会军分别代表双方签署了《汽轮机、发电机、锅炉系统备品配件采购战略合作协议书》,皖能股份公司及各发电企业和上海电气电站集团等有关负责同志见证签约。

为深入贯彻落实中央、省委关于加强作风建设有关要求,落实落细“三查三问”及形式主义官僚主义专项治理工作,巩固集团公司作风建设工作成果,促进作风建设工作再前进、再发展,12月19日下午,集团公司党委召开作风建设推进会,总结前期工作、查摆分析问题、部署下一步工作。集团公司党委副书记、总经理朱宜存出席会议并讲话,集团公司党委副书记罗太忠主持会议。
集团公司党委委员、纪委书记魏洪文通报了近年来集团机关作风建设工作开展情况,指出了工作中存在的突出问题,提出了整改意见和要求。
朱宜存充分肯定了集团公司前一阶段作风建设工作取得成效,集团机关部室坚持问题导向,加强制度建设、认真履职尽责、强化监督检查,工作作风明显好转,工作效率明显提高,工作质量明显改善,作风建设工作深入扎实推进。
朱宜存指出,作风建设工作还存在全员参与不到位、思想重视不到位、制度建设不到位、纠偏纠错不到位、日常考核不到位、结果运用不到位等不容忽视的问题亟待解决。
就如何抓好下一步工作,朱宜存提出六点要求,一要加强组织领导,主要负责同志当好“第一标杆”,带头转变作风;二要发动全员参与,把坚持“正面清单”、抵制“负面清单”责任压实到人;三要加快信息化建设步伐,充分利用信息化手段,提高工作效率;四要强化督查督办,真督真查、严督严查,务求工作取得实效;五要注重统筹协调,健全完善协作机制,发挥监督合力作用;六要加强考核评价,通过严厉问责追究,树立正确作风导向。同时,他还对二级单位全面开展作风建设工作提出了要求。会上,集团公司战略策划部、安全生产部围绕推进作风建设情况进行了交流发言,铜陵发电公司代表二级单位作了表态发言。
集团公司领导,各二级单位党组织书记、总经理、纪委书记,集团机关全体人员参加了会议。

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