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是全面推进基层党组织标准化建设工作的需要,皖能合肥公司有关负责同志参加调研并接待了督导组一行

十一月 30th, 2019  |  关于企业

5月11日下午,国务院国资委财务监管局副局长刘绍娓率国家电煤中长期合同第六调研督导组来皖能合肥公司调研指导工作,省经信委党组成员、副主任王厚亮,省能源局总工程师程进军,集团公司党委委员、副总经理李波陪同调研,皖能合肥公司有关负责同志参加调研并接待了督导组一行。
在合肥公司行政楼一楼大屏幕前,督导组一行观看了企业宣传片,了解该公司改革发展、企业文化等情况。随后在合肥公司有关负责同志的陪同下,督导组一行分别前往该公司主控室、储煤场等生产现场实地察看了企业生产经营、煤炭储备状况,了解合肥公司与煤矿之间合同签订与履约情况。
在合肥公司行政楼会议室,王厚亮主持召开了调研座谈会。会上,皖能合肥公司主要负责同志汇报了公司燃料采购、生产经营等相关情况。李波向督导组简要介绍了皖能集团发电板块的基本概况和经营形势,主要汇报了集团公司电煤中长期合同的签定、执行及履约情况。刘绍娓详细询问了集团公司电煤合同协商定价的形成机制,并就发电企业内部挖潜增效提出了建议。会上,调研双方就煤电政策导向、市场走势等方面进行了探讨交流。

5月3日至5日,集团公司在安徽省组织干部学院举办党支部书记培训班。集团公司党委副书记、纪委书记罗太忠出席开班式并讲话。集团公司党委委员、工会主席史建伟主持开班式。各子公司、发电企业党支部书记,集团公司、股份公司机关党支部书记共100余人参加培训。
罗太忠指出,举办集团公司系统党支部书记培训班是深入学习贯彻十八届六中全会精神和全国、全省国有企业党的建设工作会议精神的需要,是全面推进基层党组织标准化建设工作的需要,是适应新形势,提高支部书记综合素质的重要举措。他要求各基层党支部书记要进一步深入学习中央、省委关于加强国有企业党的建设决策部署的新精神新要求,深刻领会基本内涵,不断提升工作能力和水平;同时各单位要大力推进党建工作“三化”建设,要把握工作节奏,统筹协调安排,细化工作措施,坚决把党建工作任务要求落实落细,以更加优异的成绩迎接党的十九大胜利召开!
本次培训邀请了省委党校教授、省国资委处室领导、浙江大学客座教授等专家学者授课,课程涵盖了十八届六中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神专题辅导,学习《中国共产党章程》、推进基层党组织标准化建设和贯彻六中全会精神、落实管党治党责任等专题解读。
培训期间,大家还就如何推进基层党组织标准化建设等进行了交流研讨。
(党群工作部 徐振强)

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5月8日下午,集团公司总经理、党委副书记朱宜存到电燃公司调研电煤渠道开拓、优化采购结构和降本增效等工作。集团公司党委委员、副总经理李波及股份公司相关负责同志参加调研。
电燃公司主要负责同志汇报了电煤体制改革后机构调整和人员设置、完善电煤采购制度建设,以及今年以来渠道开辟、区域对标等工作和下一步工作打算。
朱宜存充分肯定了电燃公司今年以来对外渠道开辟和对内改革创新的各项举措。他指出,面对当前严峻的经营形势,要进一步强化危机意识,树立综合效益导向,大力优化采购和使用结构,加强目标考核刚性约束,提质增效,为集团公司效益最大化作出新贡献。一要解放思想、创新机制。以改革创新电煤采购方式方法为突破口,切实提升服务意识和质量,通过完善电煤体制改革制度保障,进而激发内生动力,多措并举,为集团电力板块降本增效提供有力支撑。二要科学谋划、加强研判。围绕电力和煤炭两个市场变化,切实提升把握市场形势的灵敏度和前瞻性,不断完善精准高效的市场采购策略,进一步加强调度,把性价比高的煤炭采购比例提升到更高水平,降低电厂采购标煤单价。三要优化结构、扩大合作。加大上游渠道开发培育,进一步在煤炭采购、掺配、存储和物流运输等方面创新模式,扩大与有实力、重诚信的煤炭企业开展全方位合作,形成多元化渠道、多品种采购、多路径运输的供应体系,实现燃料成本达到区域先进水平。
李波就进一步优化电煤采购和使用结构等工作提出具体要求。

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