会议总结交流了集团公司推进文明生产和班组建设工作情况，各参建单位汇报了工程建设、设计、安装、调试情况和需协调的问题

9月29日下午，集团公司副总经理、皖能股份公司总经理李波一行赴皖能铜陵公司检查指导6号机组建设工作。
李波一行首先到工程现场实地查看了项目进展情况，对施工现场文明有序施工表示满意。
在随后召开的项目推进协调会上，皖能铜陵公司汇报了工程总体进度、投资完成情况、下一步工作计划及工程存在的困难和问题，各参建单位汇报了工程建设、设计、安装、调试情况和需协调的问题。
会上提出了2017年1月20日6号机组通过168小时试运行的总体目标，要求各单位围绕该目标对今后4个月的工作作出具体部署和任务落实分解。
李波指出，要统一思想，坚定信心，围绕按期投产目标，积极有效地做好设备、施工、调试、人力资源的组织和协调，在保证工程的安全质量的前提下，抓好各项保障措施的落实工作，参建各方团结协作再创辉煌。

9月22日上午，省国资委检查组赴池州市垃圾焚烧发电项目核查项目进展，集团公司总会计师邵德慧及环保发电公司相关负责人陪同。
检查组深入现场进行实地踏勘，在听取公司负责人关于项目进场道路施工、场平工程准备及资本金使用情况的汇报后，对池州公司克服重重困难，落实项目开工给予了充分肯定。同时要求池州公司加快项目进度、早建成、早投产，使国有资金发挥最大效益。

9月28日上午，集团公司召开2016年文明生产暨班组建设总结推进会。集团公司总经理朱宜存出席会议并讲话，副总经理施大福主持会议，工会主席史建伟、副总经理李波及相关部门、子公司和发电企业有关负责同志参加会议。
会议总结交流了集团公司推进文明生产和班组建设工作情况，就深化推进下一步工作提出了措施和要求。皖能合肥公司、皖能马鞍山公司、省天然气公司广德站、皖能环保发电公司阜阳公司等企业代表先后在会上作交流发言。
朱宜存对集团公司近年来推进文明生产和班组建设工作的成效给予充分肯定。他指出随着外部环境的变化，集团公司经营发展面临新挑战，要以促进“两提一降”为目标深入推进文明生产与班组建设工作，从基础管理抓起提升竞争力，一要统一思想，进一步深化认识；二要加强领导，齐抓共管，结合实际抓落实；三要不断学习借鉴，提高标准，创出品牌；四要加大考核力度，完善工作机制；五要重视抓好基建达标工作，从基础做起抓实文明生产工作。朱宜存就冲刺2016年度任务目标进行部署，要求各单位对任务再落实、再分解，做到不分心、尽全力，敢担当、负责任，抓好各项工作，确保完成全年工作任务。
施大福、史建伟、李波分别就完善标准、加大设备整治、重视考核、与各项工作融为一体同步发展等工作提出具体要求。